Passende Beratung für Deine digitale Transformation durch BRICKMAKERS

Die digitale Transformation ist längst kein optionales Upgrade mehr, sondern ein entscheidender Schritt für Unternehmen, um wettbewerbsfähig zu bleiben und langfristigen Erfolg zu sichern. Doch der Weg zur digitalen Neuausrichtung birgt zahlreiche Herausforderungen und Unsicherheiten. Hier kommt die professionelle Beratung durch Expertinnen und Experten ins Spiel, die Unternehmen dabei unterstützt, den Wandel erfolgreich zu gestalten und ihre Ziele zu erreichen.

Die Zusammenarbeit mit BRICKMAKERS beschreibt Jochen Adler, CEO von kompreno, mit den Worten: "transparent [...], offen und fair. So stelle ich mir partnerschaftliches Arbeiten vor."

Du suchst noch den passenden Partner für die digitale Transformation, doch weißt nicht, wo Du anfangen sollst oder was auf dich zukommt? Durch unsere umfassende und auf dich zugeschnittene Beratung helfen wir dir, mit dir gemeinsam dein Unternehmen sicher durch die Herausforderungen der Digitalisierung zu bringen. Wie wir dabei vorgehen, wollen wir Dir in diesem Beitrag kurz erläutern.

1. Warum ist Beratung bei der Digitalisierung wichtig?

2. Was erhältst du im Rahmen einer Beratung zur digitalen Transformation?

3. Wie setzen wir die Beratung zur digitalen Transformation um?

4. Erfolgsgeschichten unserer Kundinnen und Kunden

5. Jetzt durchstarten!

Warum ist Beratung bei der Digitalisierung wichtig?

Die richtige Digitalisierungsstrategie kann man sich ohne Erfahrung kaum selbst erarbeiten oder gar umsetzen. Eine langfristige Partnerschaft mit einem erfahrenen Unternehmen zahlt sich hier aus, da die entsprechenden Expertinnen und Experten die notwendige und weitreichende Erfahrung mitbringen. Die daraus resultierende Treffsicherheit in der Beratung hinsichtlich digitaler Transformation bringt dir erhebliche Vorteile.

Beispielsweise sparst Du langfristig Geld, da du direkt auf die richtigen Strategien setzt, anstatt einen falschen Ansatz zu verfolgen. Auch die Marktführer lassen sich immer mal wieder coachen und profitieren von Unternehmensberatung.

Die Rolle der Beratungspartner

Beratungsunternehmen, die sich auf digitale Transformation spezialisiert haben, bringen nicht nur technisches Know-how mit, sondern auch umfassende Erfahrung aus verschiedenen Branchen und Projekten. So finden sich beispielsweise die Energiebranche, Maschinenbau, aber auch das Finanzwesen und weitere Branchen in unserem Portfolio.

Wir verstehen die Herausforderungen, denen Unternehmen gegenüberstehen, und können maßgeschneiderte Lösungen entwickeln, die den individuellen Bedürfnissen und Zielen gerecht werden. Von der Analyse der aktuellen Situation über die Entwicklung einer digitalen Strategie bis hin zur Implementierung von Technologien und Prozessen - wir stehen Unternehmen in jeder Phase des Transformationsprozesses zur Seite.

Die Vorteile professioneller Beratung

1. Expertise und Erfahrung: Wir verfügen über Fachwissen und Erfahrung aus zahlreichen Projekten, was ihnen ermöglicht, fundierte Empfehlungen zu geben und bewährte Praktiken anzuwenden.

2. Objektive Perspektive: Als externe Beraterinnen und Berater bringen wir eine frische, unvoreingenommene Perspektive mit und können potenzielle Herausforderungen und Chancen aufzeigen, die intern möglicherweise übersehen werden.

3. Effizienz und Geschwindigkeit: Durch den Einsatz bewährter Methoden und Tools können wir den digitalen Transformationsprozess beschleunigen und Unternehmen dabei unterstützen, schnellere Fortschritte zu erzielen.

4. Maßgeschneiderte Lösungen: Jedes Unternehmen ist einzigartig, und daher erfordert auch die digitale Transformation eine individuelle Herangehensweise. Als Beratungspartner entwickeln wir gemeinsam mit Dir maßgeschneiderte Lösungen, die den spezifischen Anforderungen und Zielen Deines Unternehmens gerecht werden.

Was erhältst Du im Rahmen einer Beratung zur digitalen Transformation?

Wir l(i)eben digital! Und wir möchten dich auch davon begeistern.

Uns ist es ein Anliegen, dass Du genau das aus der Beratung mitnimmst, was Du brauchst. Daher gestalten wir unser Consulting individuell zugeschnitten auf deine Geschäftsfelder. Wir erörtern, welche Technologien Dich und dein Unternehmen weiterbringen und welche Möglichkeiten die Digitalisierung für Dich und deine Firma bietet.

Wir sorgen außerdem dafür, dass der Wandel nachhaltig im Unternehmen verankert wird. Dazu erarbeiten wir gemeinsam Geschäftsmodelle und Geschäftsprozesse, die zu deiner Organisation passen.

Wie setzen wir die Beratung zur digitale Transformation um?

Unser ganzheitlicher Ansatz setzt im ersten Schritt einen gemeinsamen Workshop voraus. Unser LevelUp Workshop ist dazu gedacht, die Herausforderung Deines Unternehmens zu konkretisieren. Hier geht es aber um mehr als simple Unternehmensberatung.

Im Workshop etablieren wir Sicherheit zum Vorgehen sowie ein gemeinsames Zielbild aller Teilnehmenden. Zusätzlich ist die Identifikation von Potentialen hinsichtlich der Möglichkeiten zur Digitalisierung in deinem Unternehmen oder der Schaffung digitaler Geschäftsmodelle ein Schwerpunkt. Selbstverständlich erhältst du nach dem Workshop die Dokumentation der Ergebnisse sowie eine Roadmap.

Wie arbeiten wir zusammen?

Als Erfolgsfaktoren für unser gemeinsames digitales Vorhaben, haben wir eine klare digitale Strategie, ein interdisziplinäres Team und agiles Arbeiten im Gepäck.

Unsere engagierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bringen durch jahrelange Erfahrung und stetige Weiterbildung genau die Kompetenzen in den Technologien mit, die deine digitale Transformation benötigt.

Bei unserer Arbeit ist uns Agilität sehr wichtig. Diese Arbeitsweise hilft dabei, flexibel auf neue Informationen zu reagieren und die Entwicklung anzupassen. Wir arbeiten nach Scrum in meist 2-wöchigen Intervallen.

Spätestens alle 2 Wochen werden gemeinsam die Ergebnisse bewertet und die nächsten Schritte besprochen. Dabei kann die gemeinsame Strategie jederzeit neuen Gegebenheiten angepasst werden.

Unser Leistungsversprechen: Ein erstes lauffähiges Produkt (ein sogenanntes MVP) wird nach 3 Monaten Entwicklungszeit veröffentlicht. Selbstverständlich begleiten wir Dich nach der Einführung des MVP weiterhin in deinem Prozess und entwickeln das Produkt weiter.

Zusätzlich gibt es im Projekt für unsere Kundinnen und Kunden immer eine feste Ansprechperson, die das Projekt fachlich betreut.

Erfolgsgeschichten unserer Kundinnen und Kunden

In unserer mehr als 10-jährigen Unternehmensgeschichte konnten wir schon vielen Firmen bei ihrer Digitalisierungsstrategie helfen. Dabei ist von Start-Ups, Unternehmen aus dem Mittelstand sowie weltweit agierenden Firmen alles dabei. Unser Fokus liegt jedoch auf produzierenden Unternehmen aus dem Mittelstand. Nachfolgend stellen wir dir drei vor.

Unterstützung eines Start-Ups mit pfiffiger Idee

Für simpleplant, ein junges Start-Up aus Hamburg, entwickelten wir eine App mit Ansätzen aus dem IoT Bereich. Der von simpleplant entwickelte "smarte Garten für zuhause" kann über die App bedient werden. Es ist einstellbar, wann das Licht an- und ausgeht und die App informiert über fehlende Nährstoffe. Alle Einzelheiten zur Umsetzung findest du in unserer Case Study.

Ausbildung im Mittelstand im digitalen Zeitalter

Die Zukunft der Ausbildung ist digital - das lebt der EDEKA Juniorengruppe e. V. vor und hat in Zusammenarbeit mit uns eine entsprechende App entwickelt. Unter den Produkten zur digitalen Transformation der Ausbildung findet sich auch der "AzubiGuide".

Über Web oder mobile können Ausbilder*innen sowie Azubis z. B. auf Ausbildungsnachweise zugreifen oder Planung in den zugeteilten Abteilungen vornehmen. Welche Funktionen die vielfach preisgekrönte App noch bietet, erfährst du hier.

Innovationen für Global Player

In Zusammenarbeit mit der Kostal GmbH entstand eine App, mit der man kabellos und auch aus der Distanz Antriebsmotoren steuern kann. So kann beispielsweise die Geschwindigkeit der Motoren festgelegt werden. Details zum Kunden, den Herausforderungen bei der Umsetzung und Möglichkeiten zur Nutzung der App finden sich hier.

Weitere Infos rund um das Thema

Weitere Infos zum Thema Digitale Transformation für mittelständische Unternehmen erfährst du beispielsweise in unserem Blogbeitrag "Geschäftsprozessoptimierung durch Digitalisierung".

Wenn du wissen möchtest, wie du deine Produktidee zur Marktreife bringen kannst, empfehlen wir dir unseren Artikel "In 5 Schritten von der Idee zum MVP".

Fazit

Die digitale Transformation bietet Unternehmen die Möglichkeit, sich neu zu erfinden und sich an die sich verändernden Marktbedingungen anzupassen. Eine professionelle Beratung ist dabei ein unverzichtbarer Begleiter, der Unternehmen dabei unterstützt, den Wandel erfolgreich zu gestalten und langfristigen Erfolg zu sichern. Durch die Zusammenarbeit mit erfahrenen Beratungspartnern können Unternehmen die Herausforderungen der digitalen Transformation meistern und gestärkt aus dem Wandel hervorgehen.

Jetzt durchstarten!

Du möchtest direkt unverbindlich und kostenlos vorab deine Herausforderung mit unseren Expertinnen und Experten sprechen? Zögere nicht, dich bei uns zu melden – gerne per Telefon, E-Mail, per Kontaktformular oder buche direkt ein erstes Gespräch mit uns als Ansprechpartner.

Solltest du vorab Informationen rundum das Vorgehen zur Erschließung digitaler Geschäftsideen wünschen, empfehlen wir dir unser gleichnamiges E-Book, welches du über den Button unten herunterladen kannst.