Die Zusammenarbeit mit BRICKMAKERS beschreibt Jochen Adler, CEO von kompreno, mit den Worten: "transparent [...], offen und fair. So stelle ich mir partnerschaftliches Arbeiten vor."
Du suchst noch den passenden Partner für die digitale Transformation, doch weißt nicht, wo Du anfangen sollst oder was auf dich zukommt? Durch unsere umfassende und auf dich zugeschnittene Beratung helfen wir dir, mit dir gemeinsam dein Unternehmen sicher durch die Herausforderungen der Digitalisierung zu bringen. Wie wir dabei vorgehen, wollen wir Dir in diesem Beitrag kurz erläutern.
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Was erhältst du im Rahmen einer Beratung zur digitalen Transformation?
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Wie setzen wir die Beratung zur digitalen Transformation um?
Warum ist Beratung bei der Digitalisierung wichtig?
Die richtige Digitalisierungsstrategie kann man sich ohne Erfahrung kaum selbst erarbeiten oder gar umsetzen. Eine langfristige Partnerschaft mit einem erfahrenen Unternehmen zahlt sich hier aus, da die entsprechenden Expertinnen und Experten die notwendige und weitreichende Erfahrung mitbringen. Die daraus resultierende Treffsicherheit in der Beratung hinsichtlich digitaler Transformation bringt dir erhebliche Vorteile.
Beispielsweise sparst Du langfristig Geld, da du direkt auf die richtigen Strategien setzt, anstatt einen falschen Ansatz zu verfolgen. Auch die Marktführer lassen sich immer mal wieder coachen und profitieren von Unternehmensberatung.
Was erhältst Du im Rahmen einer Beratung zur digitalen Transformation?
Uns ist es ein Anliegen, dass Du genau das aus der Beratung mitnimmst, was Du brauchst. Daher gestalten wir unser Consulting individuell zugeschnitten auf deine Geschäftsfelder. Wir erörtern, welche Technologien Dich und dein Unternehmen weiterbringen und welche Möglichkeiten die Digitalisierung für Dich und deine Firma bietet.
Wir sorgen außerdem dafür, dass der Wandel nachhaltig im Unternehmen verankert wird. Dazu erarbeiten wir gemeinsam Geschäftsmodelle und Geschäftsprozesse, die zu deiner Organisation passen.
Wie setzen wir die Beratung zur digitale Transformation um?
Unser ganzheitlicher Ansatz setzt im ersten Schritt einen gemeinsamen Workshop voraus. Unser LevelUp Workshop ist dazu gedacht, die Herausforderung Deines Unternehmens zu konkretisieren. Hier geht es aber um mehr als simple Unternehmensberatung.
Im Workshop etablieren wir Sicherheit zum Vorgehen sowie ein gemeinsames Zielbild aller Teilnehmenden. Zusätzlich ist die Identifikation von Potentialen hinsichtlich der Möglichkeiten zur Digitalisierung in deinem Unternehmen oder der Schaffung digitaler Geschäftsmodelle ein Schwerpunkt. Selbstverständlich erhältst du nach dem Workshop die Dokumentation der Ergebnisse sowie eine Roadmap.
Wie arbeiten wir zusammen?
Bei unserer Arbeit ist uns Agilität sehr wichtig. Diese Arbeitsweise hilft dabei, flexibel auf neue Informationen zu reagieren und die Entwicklung anzupassen. Wir arbeiten nach Scrum in meist 2-wöchigen Intervallen.
Spätestens alle 2 Wochen werden gemeinsam die Ergebnisse bewertet und die nächsten Schritte besprochen. Dabei kann die gemeinsame Strategie jederzeit neuen Gegebenheiten angepasst werden.
Zusätzlich gibt es im Projekt für unsere Kundinnen und Kunden immer eine feste Ansprechperson, die das Projekt fachlich betreut.
Erfolgsgeschichten unserer Kundinnen und Kunden
In unserer mehr als 10-jährigen Unternehmensgeschichte konnten wir schon vielen Firmen bei ihrer Digitalisierungsstrategie helfen. Dabei ist von Start-Ups, Unternehmen aus dem Mittelstand sowie weltweit agierenden Firmen alles dabei. Unser Fokus liegt jedoch auf produzierenden Unternehmen aus dem Mittelstand. Nachfolgend stellen wir dir drei vor.
Unterstützung eines Start-Ups mit pfiffiger Idee
Für simpleplant, ein junges Start-Up aus Hamburg, entwickelten wir eine App mit Ansätzen aus dem IoT Bereich. Der von simpleplant entwickelte "smarte Garten für zuhause" kann über die App bedient werden. Es ist einstellbar, wann das Licht an- und ausgeht und die App informiert über fehlende Nährstoffe. Alle Einzelheiten zur Umsetzung findest du in unserer Case Study.
Ausbildung im Mittelstand im digitalen Zeitalter
Die Zukunft der Ausbildung ist digital - das lebt der EDEKA Juniorengruppe e. V. vor und hat in Zusammenarbeit mit uns eine entsprechende App entwickelt. Unter den Produkten zur digitalen Transformation der Ausbildung findet sich auch der "AzubiGuide".
Über Web oder mobile können Ausbilder*innen sowie Azubis z. B. auf Ausbildungsnachweise zugreifen oder Planung in den zugeteilten Abteilungen vornehmen. Welche Funktionen die vielfach preisgekrönte App noch bietet, erfährst du hier.
Innovationen für Global Player
In Zusammenarbeit mit der Kostal GmbH entstand eine App, mit der man kabellos und auch aus der Distanz Antriebsmotoren steuern kann. So kann beispielsweise die Geschwindigkeit der Motoren festgelegt werden. Details zum Kunden, den Herausforderungen bei der Umsetzung und Möglichkeiten zur Nutzung der App finden sich hier.
Weitere Infos rund um das Thema
Weitere Infos zum Thema Digitale Transformation für mittelständische Unternehmen erfährst du beispielsweise in unserem Blogbeitrag "Geschäftsprozessoptimierung durch Digitalisierung".
Wenn du wissen möchtest, wie du deine Produktidee zur Marktreife bringen kannst, empfehlen wir dir unseren Artikel "In 5 Schritten von der Idee zum MVP".
Jetzt durchstarten!
Solltest du vorab Informationen rundum das Vorgehen zur Erschließung digitaler Geschäftsideen wünschen, empfehlen wir dir unser gleichnamiges E-Book, welches du über den Button unten herunterladen kannst.
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